visio从入门到精通(visio2013教程入门)

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可以试试用U盘来备份。Office 2013 激活备份与恢复方法: Windows 8 系统下: Office 2013激活备份方法: 只需备份 C:\Windows\System32\spp\store 文件夹即可,建议备份到一些网盘上去Office 2013激活还原方法: 将之前备份好的 store 文件夹,覆盖到 C:\Windows\System32\spp\store 即可。 Windows 7系统请备份:C:\ProgramData\Microsoft\OfficeSoftwareProtectionPlatform\tokens.dat还原很简单,把备份的文件放回原位即可。


通过阅读这篇文章你将知道:

1、产品经理究竟是一份什么样的职业究竟是做什么的;

2、想成为产品经理需要学习哪些软件技能;

与软件产品经理业余奋勉学习,专注自我成长,大家晚上好,我是马珍毅,欢迎来到产品精益讲堂,今晚与大家分享的主题是关于“产品经理入门”方面的话题。

最近总碰到很多人问我,产品经理究竟是做什么的,我想要成为产品经理需要学习什么知识,想成为产品经理入门难么。问我的这些人群当中有工作了一段时间的软件开发工程师、UI设计师、交互设计师、运营、以及刚毕业的应届生等,那么今晚的这篇文章则重点跟大家聊聊产品经理入门方面的话题。

1、什么是产品经理,究竟是做什么的?

了解产品经理究竟是做什么的,不妨让我们先来了解为什么会有产品经理这个岗位。第一位产品经理诞生于美国保洁公司,保洁公司销售的佳美香皂花费了大量的广告费但一直销路不佳,后来保洁公司研究发现,几个人负责同类产品的广告和销售,不仅造成人力与广告费用的浪费,更重要的是对顾客容易造成顾此失彼。后来他们向保洁公司最高领导提出建议,要有一个经理人必须承担产品的全部销售。在这一建议下,一举开拓了保洁公司多种产品的畅销市场,因此保洁公司成为了拥有38个消费品大类的大企业。

如果应用到互联网公司,由此我们可以得出结论产品经理就是统筹并监控一个或多个产品不同生命周期的各个环节,以降低成本,保证质量,节省时间为基础将产品价值发挥到最大。如果我们对一个产品的不同环节进行拆分,假设分为市场调研、商业计划、产品设计、产品研发、测试上线、版本迭代、运营推广、品牌这样的8个环节,产品经理则需要去想办法提升这8环节中不达标的环节指标,提升并不是非要我们自己去工作,而是能发现其中的问题,给出有效的方案建议,推动方案的落实到执行结束,以此将产品价值发挥到最大。

想成为产品经理,一篇文章帮你入门

可见产品经理并不是固定并且持续的去做某件事情而是发现产品的哪个环节问题较为严重而要想办法去提升,如果不去这样做,对公司而言则可能失去了设立产品经理岗位的意义,在不同公司对产品的要求则不一样,有的公司需要产品偏运营、有的公司需要产品偏商务合作、有的公司则需要产品偏技术、有的则需要产品偏数据分析、机器学习等,但在不同公司的要求下,基础条件都是产品经理必须会原型设计、需求分析、文档撰写,这也是产品经理跨部门沟通时搭建桥梁的一种工具。

比如产品跟运营、市场部门一起研究用户,市场人员会提出用户更容易接受什么样的产品,想要什么样的产品,什么样的营销方式能得到更高的转化。运营人员会提出我们的用户喜欢看什么样的内容,喜欢参与什么样的活动,什么时间推送内容转化率会最高,产品则需要在他们描述的内容以及给出的数据中分析问题,发现规律,做出决策,既能帮助运营同学完成业绩指标,又能帮助市场同学完成业绩指标,进而还要提升产品的价值。

产品经理是一种入门简单,精通难的职业,你可能看看产品经理相关的一两本书,学学原型设计软件就能去从事产品经理这份工作,但想要精通却又容易学偏,比如有的产品经理偏爱产品设计,将产品原型设计的几乎逼真,甚至有些交互技术都难以实现,但谈到软件架构、运营推广、品牌营销却是一窍不通,而设立产品经理这样一个岗位的初衷则是有这样一个人来统筹管理产品,找出降低产品成本的策略,提高产品的变现能力。

2、产品经理需要学习哪些软件?

软件只是方便产品经理高效展开工作的工具,很多公司的要求是产品经理必须要会word、excel、ppt、axure、X-mind、visio,所以产品经理只需要掌握这几款就够了,当然如果你觉得axure不方便而墨刀更好用,那么你也可以去常识一下,看哪个更适合自己,总之软件中没有好坏,只有哪款更适合自己的习惯。

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今晚的内容就分享到这里,一段拼搏,一年收获,祝大家工作顺利,人生幸福,原文首发于我的个人微信公众号产品精益讲堂,未经授权,禁止转载。欢迎交流,谢谢!

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产品经理最重要的工作是发现人群的需求,并翻译成技术能懂的语言,用技术力量实现人群的需求。
当然,在大公司职能会分的更细,有制定产品策略的,有推动项目的,有做具体需求的。
从产品经理成长的路径来说,要学习的知识很多,分如下几个部分。
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧,应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练,包括:Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira,这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中,产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通,怎么推动项目按时间节点完成呢?
这就需要沟通的艺术,产品经理需要懂得怎么跟人打交道,内部外部的,包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究,用户访谈调研,怎么提问,怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来,这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求,针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况,理解公司在产业中所处的位置和竞争形态,团队就这么多人,功能要那么多,先做什么后做什么,做了之后可能带来的反应是什么。
同理心,数据分析的能力都是必须的。

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