catia培训(CATIA培训资料)

前沿拓展：

目前貌似没,据我所知用工厂没几家,安家做汽车冲压模用,岭山家德模具厂用

身边认识我的人都说我太执着，不知道是不是上辈子欠债太多，这一生需要我租出脑袋用一生来偿还。鄙人在CAD机械设计行业混了8个年头，从起初的CAD绘图员开始做起，经历很多的磨难、洗礼，现在终于看破“红尘”。不过红尘之心几人能看破？为什么要看破？都看破了，是不是要面临人类灭绝？

一、 CAD只是一个起步的工具，机械设计到最后就是两个字：沉淀

很多人认为学一下CAD就可以进入机械行业，或者说CAD是一个敲门砖。这种说法就好比：学会书法就可以写小说。你字写得漂亮和你能写出好看的小说是两码事。

同理，玩好CAD和你能成为一个合格的设计师，设计出性能优良的产品一点关系都没有。我见过许多设计大牛，CAD只会基础皮毛，只会看别人画好的图。

许多公司培训CATIA，或者PROE等软件的时间，只有两周。教会你拿笔写字就可以了，至于能写出什么样的文章来，就看你个人的文字功底了。

8年前过于钻研各种CAD的技巧，现在看来，似无其他作用，也许自己看破“红尘”了有了别样的感受。

最近做了一套CAD的教程，一直放在电脑里。那么多硬盘都快要爆了。如果有人要的话，可以加我V信：rjjs99

二、德国与我们的最大差距：专业态度

无穷大。最根本的差距在文化上。这一点，只要在德国公司工作过，或者和德国人打过交道的人应该很清楚。

我说这话绝对不是妄自菲薄的。我们上高中的时候，物理课，天天翻来覆去学习游标卡尺的读法，为了高考有可能出现的这个2分的小题要花上一个多月的时间去记，去背的时候我知道，德国的高中生肯定不用学这个。因为他们的游标卡尺，是数字式的，打开开关，调好0点屏幕上就直接读数，精确到小数点后两位。

为什么我们制造的东西，比不上德国人制造的东西。就一个原因：我们没人家用心，没人家严谨。两个字：还是态度。

不要说什么知名企业的先进管理体系，说出来其实简单的要命。但是放到国内，有几家企业可以做好？

举一个例子，很多大企业，尤其是做家电的都会导入FMEA或者EFMEA（潜在缺陷检讨）我们企业里如果导入这个，就是全体员工勾心斗角与私人矛盾的源头。

德国人可以为了防止幼儿吃掉遥控器的电池而研究数月时间.可以为防止家电外观防止割伤皮肤而做将近一个月的试验，确定边缘最小倒角。

做这些，不需要多高深的知识，也不需要多高的精确度,不过是，试验，再试验而已。

曾经和一个德国朋友喝酒，他对我说:"我们德国人是为了工作而生活，你们我们人是为了生活而工作。"常常，我们觉得德国人很严谨地过于死板。如果以相同的标准反过来，看看我们自己，会更羞愧。而这种反省能力，是我们最欠缺的。出现问题，首先想到的是如何把责任推出去.

“这不是我负责的内容”

“那东西放在他那里”

“我跟他说了，他不会回复我的邮件”……　　我们习惯了，当一天和尚撞一天钟，大不了老子跳槽不干了。

“责任”，这个词汇，在如今的物欲大潮中早已被冲刷得无影无踪了。

三、我们生活的这个制造业大国

有一次出差东京，买过一个打火机，浙江产的那种，价钱是105日元。（内含5日元的消费税）算成人民币大概是六七块钱的样子，不过我敢肯定，这个打火机出厂成本不会超过1块钱。这个打火机，一半以上的利润，都在人家手里。

什么是制造业大国？就是挖掉自己的资源，再掺上我们那些民工兄弟姐妹在生产线上的汗水。在JP，私自砍伐树木是违法的行为。JP用的几乎所有的一次性筷子，全部来自我们。

为什么，因为我们的一次性筷子已经便宜到了比他们洗筷子的成本更低的程度。有一次，有人问我，为什么我们的制造业可以崛起得这么快？

我说，那是因为我们的人更“贱”。我们不但贱，还要被逼得一直这么贱，因为不贱，人家外国企业就把企业转到东南亚。

我曾经亲自遇见过一次，生产线上的女工罢工一天,原因是，工厂原来承诺每半年涨一次工资，没有兑现。知道工厂承诺涨多少钱吗？5元人民币！

不要和我谈什么大国崛起，不要说什么这是历史的必然阶段。大国崛起的见得多了，几乎无一例外靠的是教育，靠的是自由之思想，独立之精神的大学。

每一个戴着SONY随身听，拿着CANON照相，开着TOYOTA潇洒的小朋友们，那里面有我们兄弟姐妹的汗水，却没有他们应有的幸福。

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